在竞争激烈的商业环境中，业绩问题、模式问题、团队问题，所有问题的背后，其实都是心的问题。身之主宰便是心，我们真正需要下功夫的原点就是这颗心，只有从心上突破认知，才是真正的成长。

心力，是一个企业的核心竞争力。8月1日、8月4日，信达电通集团召开“颠覆即创新”为主题的2024企业文化共学会，望信达员工突破认知，拥抱变化，共同推进企业文化建设，提升文化软实力。集团董事长王春龙、副董事长李玲、副董事长钟飞鹏、总经理肖佰彪、常务副总经理刘磊、副总经理孙彦飞、副总经理梁镱凡等中高层领导出席此次会议。

悦纳他人，激扬大我

悦纳是悦纳砂石中的金子，是发现他人从未被发现的价值，认同他人从未被认同的闪光点，之后，再不断地超越边界。

在润泽园老师的带领下，信达电通集团的家人们打开心扉，在分组悦纳的过程中，彼此肯定对方的优点，用大我激扬大我，让每个人都能感受到被理解、被需要、被尊重。大家内心逐渐变得柔软之后，说出了平时说不出口的真心话，实现了心和心的链接，营造了一个正向能量场，强化了大家对公司的归属感，增强了个人及企业的战略自信、战略担当、战略勇气。

穿透客户，直达人心

随着学习的推进，内容逐渐向心的深处探索，向问题的本质探索。当下许多企业竞争乏力，陷入了一种内卷困境，不断迎合市场需求进行微小改进，却难以实现真正的突破，想要突破困境，只有以客户为中心。

客户有90%的需求隐藏在冰山底下，只有10%的需求露在冰山外面。穿透客户的真实需求，洞察客户柔软的刚需，挖掘纷繁复杂的表象下，客户内心无声的呼唤，这是企业成长的关键一步。同时，我们还要具备敏锐的市场洞察力，及时捕捉市场的变化和趋势，提前布局，满足客户未来的需求。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信任和订单。

奋楫者先，勇为者成

惟奋斗者进，惟奋斗者强，惟奋斗者胜。在老师的带领下，信达家人们构想了奋斗十年的画面、躺平十年的画面。交流分享后，发现缺乏奋斗的人生是平庸的、乏味的、不创造价值的。

事业因艰巨而神圣，人生因奋斗而精彩，希望信达电通集团的家人们，树立奋斗者的心态，勇于担当，积极进取，承载着“用光赋能城市”的使命，上下同欲、知行合一，与公司共同成长，以奋斗之青春续写高质量发展新篇章。

用人要疑，疑人要用

一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。要实现企业的发展目标，我们需要打造一支核心的团队，一支能赢得客户拿订单的团队。那么，领导者如何才能打造一个真正关爱客户，能赢得客户信任的团队呢？一是花费时间和心血，二是用人要疑，疑人要用。

艰难时期，是打造团队的最佳时期。想让员工心中充满爱，深情厚意地对待顾客，信达领导者们首先要身作则，深情厚意地对待自己的员工，为团队成员指明方向，让团队成员具有真正共识的基础。

当下的大环境，各行各业都面临着前所未有的压力和挑战，向外寻求突破，难觅捷径，唯有向内求，突破自己旧有的认知、思维模式，才更有机会找到出路。观照、自省等功夫练习，让团队不断深入自己的内心，去除小我，开发大我；「悦纳」、「共创」这些轻柔而温暖的互动环节，让团队快速打开心扉，彼此心与心更紧密地链接在一起。为期2天的学习，同心同德，群策群力，团队气象焕然一新，让大家更有信心和决心去迎接未来的挑战，开创出属于自己的辉煌篇章。